Để trở thành một quản lý dự án, bạn phải kiếm soát được các rào cản của dự án ( xem các rào cản) và những vấn đề khác một cách toàn diện, có những lĩnh vực chuyên môn bạn cần xây dựng cho đội ngũ của mình. Chúng có thể là kiến thức ứng dụng ở các lĩnh vực, tiêu chuẩn hay quy định trong ngành của bạn, thấu hiểu môi trường dự án, kiến thức và kỹ năng quản lý chung, hoặc kỹ năng giao tiếp nội bộ. Có một điều cần lưu ý là chuyên môn không chỉ là một lĩnh vực nhất định mà còn là chuyên môn để vân hành dự án. Chúng ta không phủ nhận kiến thức chuyên ngành là quan trọng, nhưng là một quản lý dự án chúng ta có một đội ngũ dự án hỗ trợ trong những nỗ lực này.
Xem thêm